Dalla norma al benessere investendo sulla sicurezza
Con Valter Arici il focus su come far crescere le PMI B2B unendo analisi strategica, metodo delle 3C, intelligenza artificiale e relazioni umane
Valter Arici la tua carriera attraversa decenni di evoluzione nella comunicazione. Come sei arrivato alla creazione di CA Group?
Ho iniziato negli anni ’80 con la fotografia industriale e pubblicitaria, per poi passare alla produzione cinematografica. Essendo un eterno insoddisfatto, cerco sempre nuovi traguardi. Nel 2000 ho fondato CA Group (Consulenti Associati), unendo marketing strategico e operativo, mantenendo internamente una casa di produzione per progetti video e cinematografici.
Molte agenzie puntano tutto sulla creatività. Perché voi mettete al centro l’analisi?
C’è spesso confusione tra comunicazione e creatività. Per me, la creatività è il punto d’arrivo. Prima serve una strategia basata sulla conoscenza. Seguiamo il metodo delle 3C: conoscere, capire, cambiare. Il cambiamento e l’atto creativo sono efficaci solo se prima abbiamo compreso a fondo la realtà aziendale attraverso dati e analisi.
Ti rivolgi principalmente alle PMI B2B. Quali criticità riscontri più spesso?
Nel tessuto produttivo, molti contoterzisti in passato non sentivano il bisogno del marketing. Oggi il mercato è cambiato: se un grande cliente interrompe la collaborazione, l’azienda va in crisi. La nostra missione è aiutare le PMI a rivedere il posizionamento e l’identità. Facciamo un assessment per capire se l’azienda è in salute e dove intervenire per riattualizzare brand nati decenni fa che oggi necessitano di nuovo respiro.
L’intelligenza artificiale è il tema del momento. Come la state integrando?
L’IA è come un fiume in piena: o la cavalchi o resti a guardare. La consideriamo uno strumento per accelerare i processi, non un sostituto della mente umana. Grazie ad Arcadia, abbiamo promosso workshop che hanno riscosso grande successo: molti imprenditori hanno poi scelto di approfondire il tema tramite la formazione finanziata, trasformando l’innovazione in un vantaggio competitivo concreto.
Cosa rappresenta per te l’ecosistema Arcadia?
L’azienda moderna ha troppi bisogni per un unico specialista. In Arcadia ho trovato partner con cui passare dalla teoria alla pratica. Condividiamo la stessa visione: creare percorsi integrati e omnichannel che portino risultati misurabili. Se aiuto il cliente a ottenere risultati, si crea un rapporto win-win.
Oltre ai numeri, che ruolo ha il fattore umano in questo network?
In Arcadia ho trovato professionisti sulla mia stessa frequenza. Mi piace l’idea di un giardino comune dove si condividono valori e competenze. Supportare i talenti o chi ha avuto meno opportunità è fondamentale. Il business è fatto di persone e la fiducia è la base per lasciarsi guidare nel difficile percorso del cambiamento.
Arcadia Hub, il programma di networking di Atoma e Harlock che aiuta le aziende a crescere, è su Quindici News. Ogni uscita ospita protagonisti del progetto e online le video interviste complete: scoprile tutte nella rubrica L’impresa si racconta.
