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Mind catalizzatore di novità: pubblico e privato chiamati a collaborare e a governare l’innovazione

9 Giugno 2023
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Si è chiuso nei giorni scorsi il ciclo dei Dialoghi di inclusione promossi da Polisportiva Oratorio San Carlo con Spazio De Amicis (Fede e Luce e Baskin Rho) e Fondazione comunitaria Nord Milano con il patrocinio del Comune di Rho. Il percorso di questo 2023 era volto a riflettere sulla progettazione di spazi di vita inclusivi, partendo prima da una singola comunità di persone, per arrivare al quartiere e chiudere con l’interrogativo “Una città inclusiva è possibile?”, che ha portato a interrogarsi sulle trasformazioni urbane in corso a Rho legate a Mind, il Distretto dell’Innovazione che sta sorgendo nell’area che ha ospitato Expo Milano 2015.

Nell’ultima serata moderata da Paola Pessina, presidente della Fondazione Comunitaria Nord Milano, sono intervenuti anche il Sindaco Andrea Orlandi e gli assessori Emiliana Brognoli (Smart City) e Paolo Bianchi (Politiche sociali). Ospiti dell’incontro svoltosi all’Auditorium Maggiolini, Alberto Mina, direttore delle relazioni istituzionali e internazionali di Arexpo, società proprietaria delle aree di Mind, e Massimo Minelli, presidente di Confcooperative Lombardia e di Cascina Triulza.

Pubblico e privato spesso sono in conflitto, in questo progetto hanno ruoli insostituibili. La dimensione pubblica permette una visione strategica, i privati garantiscono modelli innovativi. Ragioniamo in un’ottica di quadrupla elica: il settore pubblico garantisce la regia e guarda alle ricadute sulla comunità, i cartelli privati portano vivacità di soluzioni; la società civile è l’humus, perché al centro restano le relazioni tra persone; formazione e ricerca catalizzano giovani talenti. E qui abbiamo Human Technopole e avremo le facoltà scientifiche dell’Università Statale, oltre all’Ospedale Galeazzi. La società Lendlease si è impegnata per 99 anni: un capitale paziente, che genera valore. Siamo al 30 per cento dello sviluppo dell’area su cui si contano investimenti pari a 4 miliardi di euro e sono in corso partnership con Londra e alcuni Paesi in tutto il mondo. Anche la Chiesa cattolica è coinvolta e l’Arcivescovo Mario Delpini ha lanciato una chiamata di idee per una presenza che custodisca in Mind l’inquietudine dell’uomo oltre che trovare soluzione ai suoi problemi. Mind ora è accessibile a piedi e in bicicletta, è un catalizzatore, un unicum in Italia.

Alberto Mina, direttore delle relazioni istituzionali e internazionali di Arexpo, società proprietaria delle aree di Mind.

Questa è una zona di flussi, di cambiamenti, di attrattività. Tutto questo va governato, perché il mondo che circonda Mind vede disuguaglianze crescenti. Fondazione Triulza è nata nel 2013 come laboratorio, poi ha rappresentato il padiglione della società civile, non si misura sui miliardi ma sulla carta dei valori. La competizione può essere spinta alle estreme conseguenze senza rispetto per persone e comunità, noi cechiamo di dare un contributo allo sviluppo ma in un’ottica collaborativa, non competitiva. Non ci sono altri futuri possibili. Rho rischia di avere due centri: in Mind i giovani, in città gli altri. L’amministrazione comunale è attenta a tutto questo, ai rischi di frattura, cercando di avere uno sguardo di insieme e a cucire la modalità innovativa con quella umana. Mind rappresenta anche opportunità di lavoro, anche su questo fronte va salvaguardata la primazia di persone e comunità, puntando all’inclusione.

Massimo Minelli, presidente di Confcooperative Lombardia e di Cascina Triulza.

La tecnologia può diventare escludente per chi non sta al passo, ma può anche accorciare le distanze. Con l’assessore Paolo Bianchi abbiamo assistito di recente alla presentazione dell’aula Piscopia, frutto della collaborazione tra Federeted Innovation, Tim e Wind3: è un progetto inclusivo, che permette a studenti che parlano lingue diverse di assistere a lezioni immediatamente tradotte sui tablet, in ambienti confortevoli grazie a sensori e supporti telematici. Noi guardiamo a questo tipo di innovazione, attenti alla crescita di ciascuno.

Emiliana Brognoli, assessore alla Smart City.

A Rho convivono residenti approdati qui in modo diverso. Chi è stato assunto da Roma e ha scelto la nostra città per abitare alle porte di Milano, ricercatori stranieri che si trovano catapultati in una zona in cui non hanno relazioni esistenti ma tutte da costruire, cittadini originari di Rho che oggi lavorano per Lendlease. Sono tutte persone che dobbiamo includere. Per il lavoro conta la presenza delle associazioni di categoria oltre che del Comune. Mind ha bisogno di noi, ha bisogno di servizi, ha bisogno di un’anima di città. Ci sono tecnologie elevate da governare dal punto di vista etico e un mix sociale interessante, dal momento che 20mila studenti rappresentano una potenzialità straordinaria e da Rho potranno andare in università anche in bicicletta. Il distretto dell’innovazione è interconnesso verso Milano e più permeabile verso Rho, non abbassiamo la guardia. Puntiamo ad accorciare le distanze fisiche, relazionali e produttive.

Andrea Orlandi, sindaco di Rho.

collaborazioneinnovazionemindnovitàprivatopubblicoRho
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